广州，2025年7月6日——由大疆工作室主办的”2025企业经营保卫战：产融商战现金流思维”高端课程今日在广州M1厅正式拉开帷幕。本次课程聚焦企业”融投管退”四大闭环，深度解析三条资金生命线，吸引了数百位企业家参与。活动现场，新消费产业资本化领军人金广武导师与主办方大疆工作室完成战略签约，成为全场最大亮点，标志着产融结合新生态的建立。

首日课程：融资与管理双轮驱动

课程首日，宸希导师以《找到企业3个利润》开场，从经营性现金流角度剖析企业隐性利润来源，为企业利润增长提供新思路。随后，主办方代表大疆导师带来《8大融资工具获得300W资金池》的干货分享，系统讲解供应链金融、票据贴现等实用融资工具，助力企业构建健康资金池。

下午的课程在热烈的战略签约仪式后展开。金广武导师在《新时代的千亿市值之路》主题演讲中，分享了”产业运营×资本估值”的双轮驱动模型，为企业家们指明市值增长路径。文杰导师则通过《正确的不动产配置300W资金池》课程，以实际案例展示ABS资产证券化的运作奥秘，其”0元杠杆撬动2.5亿资本”的经典案例引发热烈讨论。

晚间，安帅导师的《AI流量获取创造3倍业绩》课程将首日议程推向高潮。这位前4A广告公司营销专家结合美的集团等500强企业服务经验，展示了AI数字人在精准营销中的强大效能，为企业现金流管理提供科技赋能方案。

次日议程：投资与退出策略解析

次日课程聚焦投资与退出环节，肇中导师在《90%的价值投资如何分配》课程中，基于20年职业投资经验，提出”防守-进攻-机会”三层配置模型，为企业长期稳健投资提供系统方法论。王常青导师则带来《7大投资工具月收益翻倍》的实战分享，这位上市公司股东兼家族办公室创始人，深入浅出地讲解了一级半市场年化36%收益的运作逻辑，并详细解析私募债、并购基金等高效退出工具。

产融闭环思维引领新趋势

本次课程创新性地将企业经营全周期分解为”融资-投资-管理-退出”四大闭环。从大疆导师的融资工具搭建，到文杰导师的资产证券化退出策略；从安帅导师的AI管理增效，到王常青导师的高效退出路径，完整呈现了企业资金运作的全景图。

“当前企业面临的资金困局，本质上是闭环断裂造成的。”课程研发负责人表示，”我们希望通过系统化的课程设计，帮助企业建立自主可控的资金循环体系，让每一条资金生命线都能创造闭环价值。”

构建产融结合新生态

作为国内首个专注民营企业产融赋能的实践平台，大疆工作室此次联合美的集团生态伙伴、SIG Capital等知名机构，共同打造了这场思想盛宴。金广武导师在签约仪式上强调：”真正的产融结合不是简单的资本运作，而是要建立产业与金融的深度协同关系。”

据悉，本次课程还得到了广东省鼎盛科技股份有限公司和ENTERPRISE CONSULTING CO.,LTD的学术支持。主办方表示，未来将持续推出系列课程，助力中国民营企业提升现金流管理水平，实现高质量发展。

记者观察：

在注册制深化改革的背景下，企业现金流管理能力正成为核心竞争力。本次课程不仅提供了实用的工具方法，更重要的是构建了系统化的产融思维。金广武导师与大疆工作室的战略合作，或许预示着产业资本化新纪元的到来。当AI技术遇上资本运作，当实体产业拥抱金融工具，中国民营企业正在书写”融投管退”的新篇章。