所谓民族品牌——浅议汇源果汁的收购

上一篇 / 下一篇 2008-09-06 11:19:32 / 个人分类：臆测集

179亿港元可口可乐宣布收购 汇源果汁的消息一经传出来，民族品牌这一概念又引起争论。这是个百年的老话题，基本属于“爱国者”们的游戏。《人民网》的调查显示，认为这是帮助外资消灭民族支柱企业的投票率高达94%。我对这件事的看法是，在商言商，有本事你也可以收购别人，可惜你没本事。日本人收购好莱坞片场，沙特阿拉伯酋长收购美国地标性大楼，美国人民不会大叫民族经济即将崩矣！这就是穷国与富国的差距，人越穷，越觉得别人害他，好像美帝国主义害我之心不死似的。还是那句话，在商言商，按市场经济的游戏规则办事，一心一意谋发展，比泡在果汁里谈民族品牌实际得多。令人高兴的是，这次收购过程中，更多在官方媒体上出现的话题是商业操作层面的事，并没有过多牵涉民族情感。这是一种进步。我们要知道，收购与侵吞是两码事，前者是公平的，后者不是。

从所谓民族品牌到地方品牌，国人只会谈保护，而不会谈发展，越弱越保护，越强越发展，敝帚自珍的心理可以理解，但凡事都当成大熊猫只能说明民族心智的脆弱而狭隘，除此之外什么也说明不了。梁启超在其《新民说》里早就说过：“吾中国数千年来，束身寡过主义，实为德育之中心点。范围既日缩日小。”我认为，“范围既日缩日小”至今仍广泛存在于人心中。

以整合营销传播为手段建立起来的成功“品牌”与最近几年人人皆知的“名牌”是有很大差别的。前者旨在建立营销系统的强势，后者仅为卖个好价钱。179亿港元并购汇源，是个好价钱。从这一点上来看，汇源的目的达到了，皆大欢喜，公平合理。至于有没有民族情结，是别人强加的。在这里，我要告诉大家一个道理，就是民族情结在品牌建设和商业操作中只是扮演一个阶段性的商业契机而已。举个例子，奥运过后，你再说“中国加油”就显得傻逼了吧，只要有点常识的品牌都不会这样说，因为再这样说就不赚钱了。

不过，的确有这样一群人，凡事都说来者不善，保护什么民族品牌，什么广东品牌的，其实这些人都是一厢情愿。