你得意的时候，不要忘记你有一半命运掌握在上帝手中；当你失意的时候，不要忘记你有一半命运掌握在自己手中。
佩服佩服
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下一篇 2008-04-16 23:30:15
今天一早回公司开会，由老板dan主持的电话会议。
基本上就是dan的演讲，非常成功。
先介绍公司的情况，
２００６年是最好的一年，２００７年上半年不错，下半年受到
美国经济变差影响，
但是由于我们成功的转变经营模式，成为散户，对冲基金，与各银行做
交易的平台．影响不是很大．
我们小心翼翼，发现一个大客户出现问题，结束合作，结果对方果然倒闭了，避免了损失．
经济衰退的时候，要更加小心．
我们在行业上处于领先地位，对手想追赶不容易．
经济运行规律，增长－泡沫－泡沫瀑了－衰退，再开始一轮的循环．
美国的经济本来一早就出现流通性过盛，ＺＦ通过降低利率的手段维持着泡沫，
银行更加大胆的投机，表现在
房地产价格上升了四倍，但泡沫最终还是爆了．
泡沫爆了，美国贬值货币，转嫁给其他国家．
美国一直维持低利率，低通胀，与中国有密切关系，
中国的廉价的劳动力和产品，
现在，中国的通货膨胀已经失去了廉价劳动力的优势，
也影响了公司的运作，汇率一年增长１８％，不是个小数目，
但是，我钔的财政很稳健，经济衰退，正好可以淘汰竞争对手．
＂只有退潮之后才知道谁没有穿泳裤＂
在劳动力不廉价的情况下，我们要积极面对，
通过提高生产率，解决问题，
为此，公司将对员工进行更大的投资．
在技能上，在商业知识上等方面都要提高．
美国的raymond下了班还去学校，学习谈判技巧，商业交流等方面的课程，
公司出钱，开发人员也应该多了解市场情况．
公司存在的问题和解决办法
老板工作比较忙，交流比较少，沟通不足，
出现了问题，没及时处理，
许诺建立一套人力资源，会计系统，扩大员工持股．
老板的门一直敞开，大家是平行的，
可以直接给他发邮件，打电话，
有问题是正常，有好的解决问题的途径才是关键．
主要是围绕美国，中国的经济的大环境，
联系公司的过去，现在，未来，说明公司一片光明，
对员工个人来讲，公司非常重视，在待遇，培训等方面，
给予很多支持，
目的是为了给大家鼓劲，稳定军心，
老板,你好野..说的的确很鼓舞人心．．
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